İşyerinde çalışanların güçlendirilmesi nedir?
Ulaşılabileceği organizasyonel görevleriyle ilgili kararlar verirken çalışanı kendisine belirli bir sorumluluk vermesi konusunda güçlendirmek. Yetkilendirme, bireyi kendi kendine yeterlilik yollarıyla düşünme, hareket etme, harekete geçme ve kararları kontrol etme yetkisi verme sürecidir. Çalışanı güçlendirmek bazı belirgin avantajlar sağlar. Çalışanları güçlendirmek neden önemlidir? Tüm dünyadaki yöneticilerden ortak. Güçlendirme ekibi genellikle artan bir kurumsal tepkiye, verimlilikte bir artışa ve çalışanların örgütsel hedeflere ve diğerlerine daha fazla bağlılığa yol açar. Araştırmalar, çalışanların işte güçlendiğini hissettiklerinde, bunun daha güçlü iş performansı, iş memnuniyeti ve artan işyeri verimliliği ve şirkete bağlılığa yol açtığını göstermiştir.

Çalışanları iş liderlerine aşağıdaki yetkileri göz önünde bulundurmaları için nasıl güçlendirebilirsiniz?

1- Geliştirme delegesi
Çalışanın yeni görevi üstlenmesine izin verin, örneğin, çalışanlarınızın bir toplantıya liderlik etmelerini veya çalışanlarınızın yeteneklerini geliştirmek amacıyla büyük projeler veya yeni bir şey paylaşmalarını isteyin, bu onların görevi yerine getirmelerini ve iyi bir iş yapmalarını sağlayacaktır.

2- Net beklentilerin tanımlanması
Akıllı liderler, her çalışanın kendine özgü güçleri olduğunu bilir – çalışanınızın net beklentiler belirleyerek hareket etme özgürlüğüne sahip olduğu sınırları tanımlayın – çalışanlarınıza şirketin hedefleri ile tutarlı kararlar alma izni verirsiniz

3- İki yönlü iletişimi teşvik etmek
Ekip üyeleriniz arasında açık görüşmelere izin vermiyorsanız, bir hata yapmış olabilirsiniz
Her iki tarafın da aynı platformda olması gereken daha iyi iletişim uygulamaları oluşturun. ProofHub İşbirliği Programı, iletişim ihtiyaçlarını karşılayan etkili bir iki yönlü iletişim platformu sağlar.

4- Çalışanlara görevler üzerinde özerklik kazandırmak
Aynı şekilde çalışmak amacıyla bunu yapmamaya yetki verdiğinizde, mikrokozmostan kaçınmalı ve yönteminizin tek en iyi yol olmadığını düşünmelisiniz

5- Öğrenme ve gelişmeyi desteklemek
Çalışanlarınızın çoğu sadece iki işçi için değil, profesyonel olarak gelişmek istiyor. Kişisel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak, takımı kendilerine uygun bir hızda gelişmelerine yardımcı olacak bir eğitim ortamının sağlanması olarak güçlendirmenin bir parçasıdır.

6- Kooperatif ekibi geliştirme
Çalışanları karar almaya teşvik ederek, kendilerini etkileyen kararlar hakkında danışarak ve daha iyi çözümlere yönlendirmeye devam ederken ekip için sorumluluk vererek daha demokratik olun.

Ekip üretkenliği uygulaması, projeleri daha kolay ve ekipleri daha akıllı hale getiren bu çevrimiçi işbirliği programıyla ekipleri toplamanın ve ekiplerin fikirlerini paylaşabileceği, dosya ve belge toplayabileceği ve tartışmalara başlayabileceği en iyi şekilde birlikte çalışmanın en akıllı yoludur.

7- Hatalara karşı esneklik
Ekibiniz hata yapmazsa, yeterli seviyeye ulaşamazsınız. Yapılan hataları suçlamayı bıraktığınızda, çalışanlar bunları bir eğitim deneyimi olarak göreceklerdir.

8- Şirketin vizyonunun tartışılması
Çalışanlara bir şeyler inşa etmenin önemli bir parçası olduklarını hissettirmekten daha iyi bir şey yoktur, çalışanların katkılarının net bir fark yarattığını bilmelerini sağlar.

9- Büyüme yollarının sağlanması
Büyümeye yol açmazsanız, insanları işinizden ayrılmaya veya kalpsiz çalışmaya zorlayacaksınız. Tabii ki, fazla mesai büyüme için harika bir fırsat olabilir, ancak yeni başlıklar, artışlar ve ödüller gibi ilerleme olmadan sadece ek iş aldığınızı, çalışanlarınızın büyümesi için güçlü yollar sağlamaya çalıştığınızı ve izin vermediğinizi düşünmüyorsunuz. takımınızın ilerlemesi Fark edilmeden geçer

10 – övgü çabaları
Övgü, çalışanlarınıza verebileceğiniz en güçlü hediyelerden biridir Onlara devam etmek için motivasyon ve motivasyon kazandırır Büyük sanatçıları ödüllendirin Projenin kahramanını tanıyın Öğrenmeye, büyümeye, yaratıcı olmaya, harekete geçmeye ve sorunları çözmeye teşvik edin

11- Yan görüşmelerden kaçının
Çalışanlarınızla ne sıklıkla oturuyorsunuz ve bire bir görüşmeye katılıyorsunuz? Ofisinizdeki, tuvaletteki veya kafeteryadaki kişilerle küçük bir görüşme yapabilirsiniz İşlerinin ilerleyişini sorun ve çalışanlarınızı kişisel düzeyde tanıyın Glassdoor tarafından yapılan bir ankete ilgi duyduğunuzu gösterin patronları kariyerleri üzerinde olumlu bir etkiye sahip oldu Son olarak, ProofHub sohbetinin (proje yönetim aracı) ekiplerin birlikte çalışmasını sağlamak için daha üretken çözümler sağlayarak işyerinde şeffaflığı artırmanıza yardımcı olabilir Çalışanların güçlendirilmesinin katılımın (ve diğer Sonuçlar), mentorluk faaliyetleri gibi aktivitelere yardımcı olabilir ve ekibi, rüya takımınızı oluşturmak için özel kılan özellikleri vurgulayarak çalışanlarınızı güçlendirmede güçlendirebilir.

Bir makale için çeviri çevirisi
https://blog.proofhub.com/employee-empowerment-the-right-way-to-do-it-7d894654a393